电商公共服务中心“十二大模块”核心内容介绍

（一）o2o线下体验区：

1、集中展示本地企业的优质农特产品，搭建特色品牌矩阵；

2、展示当地具有特色的民间手工艺品，传播销售手工艺品；

3、线下体验，能让消费者有更直观的感受产品，看得见摸得着；

4、一品一码，线上下单，线下送货，在互动购物体验中感受电商带来的便利；

5、一键分销销售，客户的口碑是最好的宣传，借助社交媒体进行裂变和传播。

（二）摄影中心：

1、提供免费的专业拍摄公共服务，解决传统企业电商转型中的网货照片问题；

2、提供免费的修图公共服务，让每一张网货图片更加生动形象。

3、培训摄影基础知识和打光构图技巧，提升网货图片的吸引力，进而提高点击率以及转化率；

（三）溯源系统

1、可视化溯源系统装配在田间地头，系统可实时监测田间的土壤温度、湿度；

2、农民可通过手机中溯源APP随时查看数据，据此做出相应的浇水和施肥等工作，实现农业种植信息化、科学化；

3、系统可将农产品生产、加工流通、农残检测等信息生成唯一的二维码，为农产品建立“身份证”；

4、消费者选购产品时可扫二维码，查看溯源信息，实现全程可追溯，提高消费者放心程度。

（四）大数据平台：

1、经过数据分析处理，直观展示销售网络分布情况、运营指数情况、农村电商服务站分布图、美村网服务站运营指数、服务站供求平台、地区溯源系统指标、贫困户分布图、电商培训的相关数据；

2、通过7*24小时数据流监控和数据分析，多维度精细化展示实时农村电商情况；

3、平台可为政府相关部门提供数据参考，辅助政府进行更精准的管理和决策。

4、通过平台数据，分析市场需求，最终走上预售农业、订单农业、众筹农业的新型农业发展之路。

（五）电商扶贫

1、赤峰电商精准扶贫平台是具有创新性、融合性、共享性的电商大数据扶贫平台；

2、展示部分贫困户扶贫产品，推动消费扶贫，搭建贫困户与消费者之间的桥梁；

3、平台将当地政府部门提供的扶贫干部和贫困户的照片、产品信息录入到系统中，扶贫干部通过关注“赤峰电商精准扶贫平台”微信公众平台进入查看，登录 “扶贫干部”APP，可管理自己帮扶的贫困户的信息，产品上架销售；

4、扶贫干部将此贫困户信息分享到自己的朋友圈中，顾客可直接下单购买，通过美村速递发货，在取货时将货款直接结算到贫困户手中；

5、平台针对无产品可以售卖或家庭遭遇突发变故的贫困家庭开发了分享捐赠功能，可发送社会捐款，撬动社会扶贫，捐款会直接进入到赤峰市红十字会指定的专属账户中，后期由红会根据贫困户信息予以发放；

6、小小的微信公众号与朋友圈，将原本封闭、单一的政府扶贫，通过社交媒体变成了社会扶贫，人人参与扶贫事业，人人助推脱贫攻坚。

（六）创业孵化中心

1、为电商创业者提供电脑、桌椅等基础设施和办公空间；

2、向创业团队提供财务代办、工商注册、法律咨询、视觉设计、市场传播、金融服务、投融资服务、补贴政策申请等，对接市场端资源，帮助其创业成功；

3、定期开展创业指导、创业培训、创业沙龙等活动，组建创业导师团，创业导师一对一的创业辅导；

4、对接各类产业基金、风投、天使投资以及开展路演众筹活动等方式帮助创业团队解决创业资金 。

（七）培训中心：

1、培训服务面向全县、企业、个体经营者、农民、返乡大学生、妇女残疾人等开展普及性基础知识、增值性电商技能创业培训。

2、培训室内电脑多媒体摄影器材齐全，宽敞明亮，可为路演、众筹等活动提供场地支持。

（八）党建会议室

1、配备会议用桌椅、投影仪等，能够满足一般性的会议要求；

2、以党旗、党的指导思想、入党誓言等为布置标准，满足党员日常活动使用；

3、可作为孵化企业和运营公司的日常会议使用；

（九）中心办公区：

1、配备电脑、办公桌椅、打印机、文件柜等设备，作为服务中心工作人员办公场所；

2、办公区工作人员主要工作为： 上行和下行电商平台运营与维护、平面设计与制作、平台售后客服服务、仓储物流中心订单管理、监控、农产品网货化研发、电商示范县项目整体管理、对接电子商务政策、公共服务中心软硬件运营维护等业务

（十）物流仓储中心：

1、可实现快递分拣、货物仓储、零单货运、快递物流与供应链管理等功能；

2、中心目前整合四通一达快递公司快件，1-3元的价格将快件24小时内配送到村级电商服务站。解决了原来快递需要熟人、班车无管理、无计划配送的问题，大大方便了农村百姓；

3、可为入驻企业提供免费的产品仓储服务；

（十一）沙盘

1、可展示当地全部行政村分布情况；

2、可清晰明了的展示电子商务服务站的覆盖情况；

3、县域内电商物流配送线路可在沙盘上进行明确展示。

（十二）电商扶贫车间：

1、 电商扶贫车间三大扶贫模式：（1）用工扶贫（2）采销扶贫（3）包装扶贫

2、结合当地产业、资源基础，把优质农产品集中起来，统一标准，集中生产，降低农产品的销售成本；

3、配套扶贫车间的分级、包装和营销，实现农产品的网货化、商品化、品牌化，提高产品附加值；

4、电商扶贫车间成为了政府实施产品品质管理的重要抓手。在电商扶贫车间和当地食药监局对进入车间的产品进行源头监管，确保每一份产品走出车间都合法合规；

5、通过系统化，专业化运营，使农产品上行的通路更加通畅，带动贫困户参与生产，增加贫困户的就业机会。